九三学社临汾市委员会
构建“6×3”工作矩阵，是今年市委、市政府擘画全局的新引擎、新方略、新举措。无论是实施“1355”战略目标，还是构建工作矩阵，执行力是关键。实施“网格化”管理，就是执行力的落实体现。为此，我谈三点认识和建议。
一、让网格化管理为治理能力建设“赋能”
基础性工作因“网格”而加固，因“网格”而赋能。习近平总书记指出，“必须抓好基层治理现代化这项基础性工作”。为此，建议加强“四个建设”：一是区域网格建设。因地域、因单位、因行业、因地制宜划分网格，实现横向到边、竖向到底。二是网格队伍建设。“一格一员”，矩阵式排列，实现人尽其岗、人岗相宜。三是网格平台建设。在市、县、乡三级建立网格化管理平台，严格准入、归口管理、高效运转。四是网格信息化建设。以安全生产、环境保护、基层治理、产业转型、文旅融合和乡村振兴为重点，以化解矛盾、凝聚人心为方向，整合信息资源，实现“一网通”、“一码通”“一键通”。
二、让网格化管理为三个体系建设“夯基”
市委闫晨曦书记指出，“构建工作矩阵，需要‘六个领域’‘三个体系’全面贯通、深度协同”。建立健全引领高质量发展的目标和标准、任务和举措、政策和制度“三个体系”，最重要的是赋予网格化管理实质性内容。建议在目标和标准体系方面，突出产业结构调整、社会治理创新、生态环境保护、装备制造业发展、保障改善民生等重点工作，加强体系建设，让网格化管理起到“托举盘”作用。建议在任务和举措体系方面，锚定“1355”战略任务，以改革创新为第一动力，实现经济全要素、全产业链、全价值链的全面连接，不断催生新模式、新业态、新产业，实现由“异军突起”向“连网并起”，让网格化管理起到“传动轴”作用。建议在政策和制度体系方面，市委、市政府出台有关“双城”建设、招商引资、开发区建设、“放管服”改革等服务举措，持续优化发展环境，通过固本培元、内引外联、栽梧引凤，让网格化管理起到“吸铁石”作用。
三、让网格化管理为“双城”建设“溢彩”
城市安妥着我们的灵魂，也承载着我们的梦想。省第十二次党代会为临汾建设“双城”指明了方向路径。李云峰市长指出，要以城市品质的“内外兼修”，让临汾这座城市更有颜值、更有气质、更有价值。“网格化管理”就是一抹彰显城市魅力的靓色。一方面，要通过网格化管理，助力人的全面发展，留得住人才、留得住青年、留得住产业、留得住乡愁，实现人们向城而居、为城奋力，人与城市“双向奔赴”，使“双城”建设充满“人文气”。另一方面，要通过网格化管理，打造高品质城市，展现临汾城市的“比较优势”，既建好智慧城市，又建好魅力城市，既完善公共服务体系，又提高市民文明素质，通过“双城”建设，让临汾居于汾渭平原城市群之林，使临汾处于全方位高质量发展之巅！
